又一國家禁止電子煙!電子煙實體店怎麼經營?
澳大利亞新州議會日前通過立法,即2018年無煙環境修正案。該法案把電子煙也列入同樣范疇,如果民眾在公共場所或公共交通內抽電子煙,將面臨高達550澳元(約合人民幣2700元)的罰款。雖然英國公共衛生部門對於電子煙及加熱非燃燒產品,已經有可信的證據表明這些產品每年挽救了成千上萬人的生命,但是新州議會並不理會,依然通過了這項禁止電子煙的決議。
至此,新州也加入昆州、維州、塔州和首都領地的行列。從今年7月開始,將明令禁止在一些場所使用這一頗具爭議的產品。衛生廳長佈拉德·哈紮德表示,簡單地說,在不允許你吸煙的地方,現在也不能抽電子煙。
電子煙從誕生之初起就飽受社會各界的爭議,不過爭議再多也抵擋不住它的快速發展。雖說煙草方面的專家正在極力證明電子煙要比傳統卷煙的危害要小很多,國際煙草巨頭也表示,在未來的發展規劃中電子煙也是重點培育的產品對象,但是隨著各國對電子煙亮出“紅牌”,電子煙該何去何從,電子煙實體店又該如何經營?
電子煙的前世今生
2005年,我國發明了第一代電子煙,之後被引入歐美並經歷了多次技術變革,形成了目前市場上流行的電子煙產品。隨著人們對健康的逐漸重視,人們需要一款可以替代平常卷煙的產品,大勢所趨,電子煙的問世,讓注重健康的人們找到降低焦油攝入的途徑,讓喜歡玩煙的人找到了扮酷的道具,電子煙的發展一切都是那麼理所當然。
但是好景不長,電子煙的工作原理被扒了出來,發現它並不會從根本上減少對身體的危害,一時間對於電子煙的抨擊不絕於耳,國際市場對於電子煙的態度也是“涇渭分明”,一方面有些國家對電子煙的產品十分看重,想為電子煙正名,而另一方面則是世界不少國家對電子煙的“封殺”。
當下在國內市場,電子煙還沒有明確的法則規范,國內電子煙產品誕生之初,主要發揮了卷煙替代消費品的角色,隨著各大煙草企業陸續進入電子煙行業,電子煙產品開始以一種新型快消品的身份出現,甚至還超越常規快消品范疇,形成一種獨特生活理念的趨勢。隨著電子煙市場的發展,越來越多的青年消費者將電子煙作為重要的社交道具,甚至成為了其身份識別的標志。
電子煙實體店該如何做
眾所周知,電子煙有兩大銷售渠道:一是網店,二是實體店,然而在當前環境下,兩個主要的電子煙銷售渠道發展也是出現不同的情況。
以往網絡是電子煙額主要銷售渠道,開網店雖然減少了高昂的店鋪租金和店鋪裝潢的費用,利用現代物流可以省掉很多在貨物運輸方面的費用。但是隨著現代電商的發展,電商的成本越來越高,經營壓力逐年遞增。以一家天貓網店為例:人工11%、天貓扣點5.5%、推廣成本15%、快遞12%、售後2%、財務成本2%、水電房租2%,加上稅務,如果沒有50%以上的毛利率,電商根本沒有辦法持續經營。
而實體店情況也不容樂觀,雖然電子煙實體店在電子煙文化普及過程中起到非常重要的作用,但高昂的成本,選址、進貨、裝修、運營這一系列復雜的流程,還有不穩定的營業額,讓有意者望而卻步、經營者苦苦支撐。
試水新零售,能否為電子煙發展帶來生機?
開通線上渠道,可以通過收集各類數據來分析顧客對電子煙設備、品牌商、煙油口味的喜好,從而決定商品的進貨量、煙油品類等;網上渠道的開通也給了消費者更多的選擇,讓一些想要消費卻又不想出門的消費者“一件購買、快遞到家”。
線上線下結合的新零售是傳統零售的出路,更是電子煙的選擇,在家能線上下單、線下配送,進店能把玩體驗的“新”電子煙店,是升級的購物體驗,更是消費者樂於選擇的購物形式,這方面火器電子煙已經走在行業前列!
互動是電子煙經營的靈魂
電子煙市場的目標消費群是出生於80、90年代的消費群,這群人生下來就不缺物質、不缺產品,他們需要的是一種“關懷”,這種關懷更需要面對面的交流與觸覺才能體現。
面對更新迭代如此快速的市場,電子煙店作為產品展示空間及平臺,其背後還有著文化屬性。對購買電子煙的消費者進行煙圈教學,通過定期活動發放福利,通過線上線下活動定期組織消費者經常舉行線上或是線下各類型活動,吸引人氣,形成固定的消費群體。
面對不確定的電子煙發展前景需要煙草企業審時度勢,國際市場已經是風起雲湧而國內市場各大煙草品牌對電子煙仍持觀望態勢。電子煙未來的發展,任何一方都無法在短時間作出精準的分析和判斷。
至此,新州也加入昆州、維州、塔州和首都領地的行列。從今年7月開始,將明令禁止在一些場所使用這一頗具爭議的產品。衛生廳長佈拉德·哈紮德表示,簡單地說,在不允許你吸煙的地方,現在也不能抽電子煙。
電子煙的前世今生
2005年,我國發明了第一代電子煙,之後被引入歐美並經歷了多次技術變革,形成了目前市場上流行的電子煙產品。隨著人們對健康的逐漸重視,人們需要一款可以替代平常卷煙的產品,大勢所趨,電子煙的問世,讓注重健康的人們找到降低焦油攝入的途徑,讓喜歡玩煙的人找到了扮酷的道具,電子煙的發展一切都是那麼理所當然。
但是好景不長,電子煙的工作原理被扒了出來,發現它並不會從根本上減少對身體的危害,一時間對於電子煙的抨擊不絕於耳,國際市場對於電子煙的態度也是“涇渭分明”,一方面有些國家對電子煙的產品十分看重,想為電子煙正名,而另一方面則是世界不少國家對電子煙的“封殺”。
當下在國內市場,電子煙還沒有明確的法則規范,國內電子煙產品誕生之初,主要發揮了卷煙替代消費品的角色,隨著各大煙草企業陸續進入電子煙行業,電子煙產品開始以一種新型快消品的身份出現,甚至還超越常規快消品范疇,形成一種獨特生活理念的趨勢。隨著電子煙市場的發展,越來越多的青年消費者將電子煙作為重要的社交道具,甚至成為了其身份識別的標志。
電子煙實體店該如何做
眾所周知,電子煙有兩大銷售渠道:一是網店,二是實體店,然而在當前環境下,兩個主要的電子煙銷售渠道發展也是出現不同的情況。
以往網絡是電子煙額主要銷售渠道,開網店雖然減少了高昂的店鋪租金和店鋪裝潢的費用,利用現代物流可以省掉很多在貨物運輸方面的費用。但是隨著現代電商的發展,電商的成本越來越高,經營壓力逐年遞增。以一家天貓網店為例:人工11%、天貓扣點5.5%、推廣成本15%、快遞12%、售後2%、財務成本2%、水電房租2%,加上稅務,如果沒有50%以上的毛利率,電商根本沒有辦法持續經營。
而實體店情況也不容樂觀,雖然電子煙實體店在電子煙文化普及過程中起到非常重要的作用,但高昂的成本,選址、進貨、裝修、運營這一系列復雜的流程,還有不穩定的營業額,讓有意者望而卻步、經營者苦苦支撐。
試水新零售,能否為電子煙發展帶來生機?
開通線上渠道,可以通過收集各類數據來分析顧客對電子煙設備、品牌商、煙油口味的喜好,從而決定商品的進貨量、煙油品類等;網上渠道的開通也給了消費者更多的選擇,讓一些想要消費卻又不想出門的消費者“一件購買、快遞到家”。
互動是電子煙經營的靈魂
電子煙市場的目標消費群是出生於80、90年代的消費群,這群人生下來就不缺物質、不缺產品,他們需要的是一種“關懷”,這種關懷更需要面對面的交流與觸覺才能體現。
面對不確定的電子煙發展前景需要煙草企業審時度勢,國際市場已經是風起雲湧而國內市場各大煙草品牌對電子煙仍持觀望態勢。電子煙未來的發展,任何一方都無法在短時間作出精準的分析和判斷。
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